团体凝聚力
团队凝聚力（team cohesion）是指团队对其成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。它不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。以下是影响团队凝聚力的几个关键因素：
1. **团队成员的组成** ：
- **团队规模** ：较小的团队（如5-12人）通常凝聚力更强，因为成员间互动机会多。
- **成员的相似性** ：包括个性、态度、价值观等，相似性高的成员更容易形成共鸣。
- **成员的相吸性** ：成员间的相互吸引，如彼此欣赏和支持，能增强凝聚力。
2. **团队任务** ：
- **任务目标的一致性** ：当团队目标与成员个人目标一致时，成员更易被团队吸引。
- **目标任务实现过程中的相互依赖程度** ：高相互依赖能促进成员间的合作，增强凝聚力。
- **团队任务对成员的吸引力** ：任务内容、形式、频率适合成员时，吸引力增强。
- **任务的难度** ：具有挑战性且可达成的任务能促进成员间的协作，增强凝聚力。
3. **团队内部管理** ：
- **领导方式** ：民主型领导方式通常能增强团队凝聚力。
- **激励方式** ：提供能强化归属感的激励因素，如情感因素，对凝聚力有正面影响。
- **沟通** ：有效的沟通有助于理解团队任务，即时了解进展，增强归属感。
- **规范** ：制定有效且合宜的团队规范，能约束成员行为，促进凝聚力。
4. **团体与外界的关系** ：
- **团队间的合理竞争** ：可以增强团队凝聚力，迫使成员团结起来应对外部压力。
5. **其他因素** ：
- **团体信息的沟通** ：良好的信息沟通有助于维持相互信任，增强归属感。
- **团体的领导者** ：领导者的作用在凝聚团队力量方面至关重要。
- **团体成员的共同性** ：共享的价值观和目标有助于增强凝聚力。
- **团体的稳定性** ：稳定的团队成员关系有助于形成和维持凝聚力。
理解这些因素有助于团队领导和管理者采取措施提高团队凝聚力，从而提高团队绩效和成员满意度
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